Вчера я побывала на четвертой, ежегодной церемонии награждения победителей премии «HR-БРЕНД 2009».
Замечу в скобках, что такой отсчет не совсем понятен. Четвертой или ежегодной? Тут какой-то оксюморон кроется. Ведь счет лет у нас, слава богу, не вчера пошел. Или у нас какая-то новая эра появилась?

Мероприятие, уже второй год проходит под гостеприимными сводами театра «Новая опера», что располагается в Саду Эрмитаж.
Ну а там – как всегда: выгоды местоположения и ледяные скульптуры обременяются сложностью проезда до Каретного ряда автомобилистам или скользко-путьем перебежек от метро пеших гостей.

Театр роскошен и скромен.
Центральное фойе полно музыки и света, то тут, то там толпа гостей закручивается в водовороты. Островками спокойствия выглядят галереи второго этажа где – сюрприз – был расположен отдельный бар и стояли удобные банкетки.
Переливчатый свет хрустальных люстр и удобные кресла зрительного зала – увы, без проходов по краю рядов, что заставляло опоздавших скакать аки горных баранов – располагало к вдумчивому и неторопливому просмотру церемонии.

И мы таки посмотрели. И подумали. И оценили.
И вот вам мои собственные непредвзятые итоги.


Премия, и церемония как ее итог, пользуются популярностью среди hr-тусовки Москвы, немало гостей и из Питера. Кажется, вирус HR-БРЕНДа попал и в регионы.
Но люди знакомые заочно и по переписке – слабо знают друг друга в лицо. И все время до начала церемонии, тусовка кружила по фойе, искоса поглядывая на бейджики и мучительно отыскивая в толпе знакомые лица.
Знакомиться надо, товарищи!

Проекты на премию попали самые разные. Скажем прямо – иногда не сопоставимые по уровню. Часть из них мне была знакома по работе в экспертном совете (номинация «Северная столица»), часть – по рассказам коллег, часть я узнала по краткому описанию в буклете о Премии.
Так вот – состав победителей наводит меня на грустные размышления.
А именно – кроме критериев уникальности, эффективности и новаторства при определении победителей среди номинантов, жюри руководствовалось своей непостижимой для меня логикой.
Среди победителей есть проекты действительно уникальные, просто интересные и полезные, и в то же время много проектов описывающих развитие рядовых инструментов внутренних коммуникаций и HR-брендинга, которые должны быть в каждой компании.
Судя по мнению жюри, тот факт, что компания запускает стандартный инструмент, которого у нее не было раньше, заслуживает отдельного поощрительного приза. А, по-моему – такие проекты вообще не должны были попасть в рамки отбора конкурсной комиссии.

Мои прошлогодние претензии на тему прозрачности судейства и описания проектов остались во многом в прошлом. И описания проектов-финалистов  появились на сайте, и в специальной брошюре расписали систему судейства и опубликовали фото экспертов и жюри. И даже книгу по материалам лучших проектов издали, и вручили всем участникам церемонии.
Здорово.
Однако ж состав жюри (первые лица разнообразных агентств) по-прежнему оставляет у меня сомнения в глубине и качестве финального судейства.

Другая претензия – это чрезмерное, на мой взгляд, число номинаций и победителей.
Большое число побед девальвирует их стоимость.
Нельзя быть лидером в группе.
Но тут опять вмешиваются некие неясные мотивы.

Что еще?
Приятно было повидать коллег: Татьяна, Юлия, Надежда – привет!
Жаль, что я не увидела тех кто собирался придти: Нина, Дмитрий – вы где?


Ну и самое главное!
Гран-при в номинации Внутренний HR Brand получила наша с вами хорошая знакомая участник блога и Клубов, (звучат фанфары!!!)  Надежда Лобачева esperansa_lona
Со своим проектом «Радио ЦУМ»


Поздравляем!