| |
| Вчера вечером состоялся семинар Корпоративные социальные сети. Огромное спасибо всем участникам и спикерам. Материалы семинара будут опубликованы в ближайшее время. Фотоотчет смотрите вКонтакте или на Facebook Ждём вас на следующих мероприятиях.
 Ближайшие мероприятие Сообщества - встреча Клуба ВК на тему корпоративного видео состоится 30 мая. Подробности http://www.inside-pr.ru/club-news/1046-klubmaikorpvideo.html. Присоединяйтесь! | |
|
| Управление знаниями невозможно, если сотрудники компании не обмениваются своими знаниями. Часто именно знания конкретных сотрудников, которыми они поделились с коллегами, приводят к реальным успехам компании — привлечению новых клиентов, улучшению производственных показателей, производству новых видов продукции и услуг. ( Читать дальше... ) Клуб внутренних коммуникаторов. Лучшие кейсы и живое общение с коллегами.
| |
|
| 17 мая в Ростове-на-Дону состоялась конференция «HR-брендинг для бизнеса: marketing-HR-management». Мероприятие прошло в поддержку региональной Премии HR-Бренд Юг 2012, которая состоится в ноябре 2012 года. Событие объединило на одной площадке более 80 представителей HR-отрасли, специалистов в области маркетинга и pr, а также топ-менеджеров крупнейших компаний Южного округа.
Приглашенным гостем конференции стала Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд» ГК HeadHunter г.Москва), которая открыла конференцию, рассказав о трендах развития HR-брендинга в России: — Наиболее современные и успешные компании уделяют большое внимание своему HR-бренду, репутации компании как привлекательного работодателя. В 2011 наиболее актуальными и значимыми для профессионального сообщества стали две темы – корпоративная социальная ответственность и работа с инновационными идеями сотрудников. Лучшие работодатели дают своим сотрудникам не только комфортные условия работы и конкурентоспособную заработную плату, перспективы роста и развития, но и возможность участвовать в волонтерских проектах и благотворительных акциях.
Марина Александрина, директор представительства HeadHunter в Южном округе продолжила пленарную часть мероприятия и представила тенденции в работе с персоналом в 2012 году: — Мало быть компанией, которая обеспечивает стабильный заработок, для персонала сейчас важны – открытость и гибкость компании, в том числе и с внешними кандидатами, скорость и технологичность процессов, которые проходят в компании. Очень актуальна активность в социальных сетях, работа с собственным сайтом, интерактивное общение с соискателями – по результатам опроса HeadHunter в марте 2012 года (опрошено около 7000 соискателей по всей России) - 29% доверяют информации, которую получили на сайте работодателя.
В рамках практической части HR-конференции своим опытом работы с брендом компании как работодателя поделились эксперты ростовских компаний. ( Читать дальше... )Клуб внутренних коммуникаторов. Лучшие кейсы и живое общение с коллегами. | |
|
| Чтобы перевоплотить этот разнобой в стройный хор, звучание которого максимально бы помогало реализации целей компании, нужна грамотная политика в области корпоративной культуры. Большая часть людей, принятых на работу, так или иначе встраиваются в рамки корпоративных стандартов поведения и принимают ту систему ценностей, которая свойственна данной компании. Конечно, имеется и исключения. Приятным исключением являются люди-фавориты. Такие, не смотря на то, что и не обожают правила и порой борются со всем, что им чуждо, при верной организации их работы приносят компании огромную пользу. Это уже давно осознали все главы и «эксплуатируют» фаворитов по полной программе. Те, в собственную очередь, используют компанию, чтобы реализовать личные устремления, достичь личных целей. Все довольны и радостны. Но довольно часто видится и вторая категория выпадающих из неспециализированной упряжки сотрудников. Эти становятся «белыми воронами» не по причине того, что стремятся быть в первых рядах, а как раз напротив, по причине того, что всегда оказываются в финише. ( Читать дальше... )Клуб внутренних коммуникаторов. Лучшие кейсы и живое общение с коллегами. | |
|
| Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) и журнал о медиабизнесе «Новости СМИ» организуют IХ Семинар, на тему «Работа в on-line и off-line коммуникациях. Ключевая роль контента», в рамках цикла «Система Три «К»: «Корпоративные коммуникации, корпоративная культура и корпоративные СМИ». Мероприятие будет проходить 2 дня, 5 и 6 июня 2012 года, в бизнес-центре «Нордстар Тауэр», по адресу: г. Москва, ул. Беговая, д. 3, стр. 1. В настоящее время прослеживается рост интереса к социальным медиа, их значимость растет. Поэтому данный семинар-практикум нацелен на знакомство с профессионалами в области корпоративных коммуникаций и в работе с социальными медиа, связи онлайн и оффлайн и работы с контентом.
Подробности и регистрация тут .
Клуб внутренних коммуникаторов. Лучшие кейсы и живое общение с коллегами. | |
|
| Компания Coca-Cola Hellenic запускает стратегическую программу по работе с высокопотенциальными и талантливыми выпускниками – Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program («Программа подготовки будущих менеджеров»).Сразу в 11 городах России осенью 2012 года компания Coca-Cola Hellenic откроет свои двери 50 талантливым молодым специалистам, прошедшим многоступенчатую систему отбора. В течение последующих двух лет в рамках специальной насыщенной программы молодые специалисты смогут вырасти до линейных менеджеров. В течение первого года Программы участники получат возможность ознакомиться с бизнесом компании Coca-Cola Hellenic, перемещаясь между отделами и принимая активное участие в работе различных бизнес-направлений. В течение второго года Программы участники будут вовлечены в работу одного из выбранных ими бизнес-направлений, а через полтора года с момента начала Программы участники, которые успешно пройдут все испытания, могут занять руководящую позицию в отделе или лидирующую роль в проектной команде. Программа подготовки будущих менеджеров позволит Coca-Cola Hellenic эффективно развивать и укреплять кадровый резерв; обогащать уникальную корпоративную культуру Coca-Cola Hellenic; усилить HR-бренд Компании. Выпускники же получат доступ к построению интересной карьеры в международной Компании, работающей на всей территории России. Этот год можно уверенно назвать для Компании годом HR: Coca-Cola Hellenic вошла в ТОП-5 рейтинга лучших «Работодателей России», согласно рейтингу HeadHunter. В начале года - впервые за всю историю премии HR-бренд - Coca-Cola Hellenic была удостоена сразу 2-х престижных наград - Гран-При «Внутренний HR-бренд» (премия за лучшую работу по вовлеченности сотрудников в формирование репутации компании), а также заняла второе место в номинации «Федерация» с проектом «Черноморское побережье» (программа для сотрудников коммерческой функции компании, дающей возможность совместить работу и отдых вместе с семьей на Черноморском побережье). Директор по работе с персоналом Coca-Cola Hellenic в России Анна Солдатова отмечает: «Полученные награды HR-бренд и 4-я позиция Компании среди 108 участников рейтинга «Лучший работодатель» подтверждают, что активная работа компании по повышению лояльности своих сотрудников и развитию корпоративной культуры проходит успешно. Запуская Программу подготовки будущих менеджеров, мы открываем для себя новую страницу в работе с сотрудниками, и безусловно рассчитываем найти настоящие таланты, которые смогут стать частью нашей большой, профессиональной команды». Источник http://www.press-release.ruКлуб внутренних коммуникаторов. Лучшие кейсы и живое общение с коллегами. | |
|
| Генеральный директор ИД «МедиаЛайн» Лариса Рудакова прочитала спецкурс по корпоративным медиа слушателям MBA по стратегическим коммуникациям в МГИМО (У) МИД России. Слушатели смогли получить самые актуальные теоретические и практические навыки по производству корпоративных изданий. По мнению Ларисы Рудаковой, сегодня корпоративные медиа входят в коммуникационный портфель большинства российских и зарубежных компаний, и, как показывают исследования, рынок корпоративных изданий растет очень быстро. Именно поэтому современным практикующим пиарщикам очень важно понимать, как надо делать такое издание, чтобы оно решало возложенные на него задачи, – они сталкиваются с этим вопросом практически постоянно. Источник http://media-day.ru
| |
|
|